从此，经销商从绞尽脑汁的卖车中解放，可以将全部的注意力集中在服务环节——这一块如今已经成为蒸蒸日上、最具前景的业务增长方向。尽管这里的服务完全颠覆了过去的服务概念，不再局限在修车、挂靠、金融、配件这些环节，而是跳出了目前的“世界”，站在一个更加横向、社会化的层面上，来为用户提供更具粘度的服务，这可以说是真正的不停车服务。

从此，关于货源、司机、卡车品牌种种详尽的信息，在这家公司的后台中不断得到分析，更适应于终端需求的卡车、更有职业操守的驾驶员、更集约的物流运作形式，都有可能在这一新的商业模式中，得以催生。

也许，你会觉得，这只是一个理想中的场景。当下混乱的中国物流行业，要形成以上磅礴而有秩序的图画，还需要至少10年左右甚至更长久的酝酿期。不过，你无法否认，随着互联网的侵袭，传统卡车行业价值链上的每一个角色，无可避免地都将跟随互联网，亦步亦趋发生翻天覆地的变化。而身在其中的，无论是整车厂、零部件厂、经销商、服务商，还是物流企业、卡车司机……所期待的一定不只是活下去，而是活得更有尊严、更有回报。