产销连续4年稳居国内第一,首次夺得全球重卡销量第一的桂冠,中国重汽已成为当之无愧的中国卡车全球代表。更重要的是,体量巨大的中国重汽依然展现出巨大的发展潜力,在2026年合作伙伴大会上甚至喊出“5年之内再造一个重汽”的口号,志在十五五期间实现营收、销量翻一番的宏大目标。
中国重汽强大生命力的核心秘密是什么?

制造更具价值车型的能力
赢得客户的关键永远是为客户创造更大价值。多年来,中国重汽始终保持着制造更具价值车型的能力。
先进的技术是一切的基础,而中国重汽具备难以复制的强大产品研发能力。中国重汽拥有国家级的技术中心、国家重型汽车工程技术研究中心等多个国家级研发平台,现有研发人员3000多人,每年研发投入大约30亿元左右,掌握了大量核心方面的核心技术。未来,中国重汽还将继续加码研发投入。中国重汽刘正涛在中国重汽2026年合作伙伴大会上宣布:“未来5年内中国重汽将聚焦新能源与智能网联等关键领域,持续加大研发投入、优化资金资源配置,组建超8000人的顶级研发团队。”这样的决心与投入,显然将继续巩固中国重汽的技术护城河。

全链条质量管控能力则确保了产品的可靠性与一致性。中国重汽管理层保持着一个雷打不动的习惯:每天早上7:30准时召开质量工作会,对质量问题第一时间反馈、第一时间解决。这从侧面反映了中国重汽将产品质量摆在所有工作首位的决心。经过多年不断完善提升,中国重汽建立了从供应链研发检测到生产过程的全链条质量管控体系,以卓越的品质确保了产品的更大价值。
产业链协同和成本管控能力,则为客户带来全生命周期成本优势。中国重汽集团及其背后的山东重工集团拥有完整的产业链和供应链体系,这为中国重汽带来难以复制的优势。独一无二的产业链和供应链优势保障了中国重汽主要总成零部件的自主可控与安全稳定,并大幅度降低了生产制造成本,同时能够快速响应客户的个性化需求,最终为客户带来全生命周期(TCO)的更大价值。

从卖出更多产品到创造更大价值的能力
中国重汽拥有遍布全球、体系完善的营销网络与服务网络,成为中国重汽辉煌业绩的坚实保证。如今,中国重汽正更进一步的实现从卖出更多产品到创造更大价值的转变。刘正涛在2026年合作伙伴大会介绍:“中国重汽正逐步实现从传统商用车制造企业向新型服务化制造业转型,打破只卖产品的单一模式,以产品+服务的深度融合提升用户粘性和价值空间。”
这一策略也延伸至作为中国重汽重要业绩增长极的海外市场。中国重汽通过多元化的海外产品布局,建立了包括重卡、轻卡、矿卡、皮卡、专用车、VAN等全系列产品海外营销布局,同时在海外建立了完善的本地化生产、销售和服务网络,以“创造更大价值”为基石,建立起难以撼动的海外优势。

中国重汽拥有其它企业短期内难以复制的诸多核心优势,这为中国重汽的进一步发奠定了坚实基础。与此同时,我们看到中国重汽并未固步自封,而是不断地以创造更大价值为标准完成自我超越,展现出越来越强大的蓬勃生命力。