5月3日，以“抓机会 抢订单 促交付 调结构 控风险”为主题，陕汽销售公司“五一”营销工作会议召开。陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、各项目组组长、各办事处主任参加会议。

会上，市场部、销售部、销售支持部、专用车部、大客户部分别就近期市场情况及应对措施，近期销售情况，资源管控与支持，专用车销售提示，天然气业务等方面进行了通报及重点工作的提示；各项目组也分别提出产品提升方案。

随后，沪宁、石家庄、西安等多家办事处主任对各区域一季度工作及二季度措施进行了汇报。会上还对一季度完成较好的办事处及先进个人进行表彰。

陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝总结了一季度工作并对二季度营销工作进行了指示，周银朝围绕营销目标，从市场、产品、渠道、推广等方面提出了要求，从把握区域市场机会，关注渠道拓展和优化以及资源风险的防范等方面进行了强调。

此次营销工作会议的召开，为销售公司全体营销将士再接再厉、提升营销竞争力、紧盯二季度任务目标奠定了坚实的基础，销售公司全体营销将士思想更加统一、行动更加迅速，向二季度的市场高点发起了冲锋，全体营销将士将以坚定的信心，高涨的营销激情，勇于亮剑市场，奋战二季度，决胜上半年！